Descripción del caso

Las características generales de la estrategia de sostenibilidad de la empresa. Cuando se esté analizando un caso de faltas contra la ética, se presentarán los hechos principales del caso.

El informe de desempeño ético de una empresa también es conocido como auditaría social. Este informe busca atender la sostenibilidad de las operaciones y las relaciones con los constituyentes de cualquier empresa. Teniendo como base lo anterior, es necesario presentar los hechos principales del caso AeroContinente:

• Lavado de dinero: La actividad empresarial de AeroContinente, se convirtió en una estrategia de lavado de dinero, usando fondos provenientes del narcotráfico. Al comenzar a crecer, en 1992 , Fernando Zevallos solo realizaba vuelos para la empresa OXY(Occidental Petroleum Company), en 1993 comienza a realizar vuelos domésticos en el Perú y a Chile. La empresa AeroContinente que se había convertido en líder dentro del mercado aeroperuano con más de …unidades, fomento la sospecha de ser una empresa fachada para el uso del dinero que provenía del transporte de droga.
• Narcotráfico: La mayor parte de financiamiento para el funcionamiento de la empresa provenía de transportar droga dentro de las unidades. De esta manera AeroContinente podía ofrecer precios bajos al público. Para 1995 la empresa fue la aerolínea más grande en el Perú, controlando el 90% del mercado peruano. El crecimiento exponencial de la línea aérea, no podía ser explicada con los beneficios que obtenía del sector aéreo. La empresa que en menos de 3 años paso de la nada a ser la más exitosa dentro del mercado peruano, ofreciendo promociones en vuelos aéreos a nivel nacional y mundial.
• Mayores ganancias: La actividad de AeroContinente generaba ganancias exorbitantes, las cuales se identifican en crecer de una unidad en el inicio de sus operaciones a tener más de 30 unidades en su haber. Según la investigación de la policía y la denuncia fiscal, los aviones de AeroContinente pertenecían a Zevallos y este los "alquilaba" a la línea aérea mediante empresas de fachada constituidas en "paraísos fiscales". Los aviones fueron comprados con las ganancias que obtuvo Fernando Zevallos de sus actividades ilícitas, de acuerdo con las autoridades.
• Competencia des leal: Dentro del mercado peruano del sector de transporte aéreo, AeroContinente ofrecía precios por debajo de la oferta normal. Este hecho no permitía tener una competencia leal. Muchas empresas de transporte aéreo, se financiaban con dinero proveniente de su propia actividad, y era imposible competir con precios como los que ofrecía AeroContinente. Y más aun teniendo en cuenta que el negocio se convirtió en fachada de un negocio que superaba la rentabilidad del negocio aéreo propio de los hermanos Zevallos.
• Daño a los trabajadores: Los trabajadores de la empresa tuvieron que ser despedidos al final, pues la administración de AeroContinente no tenía visión de ser empresa sostenible en el tiempo. Y los trabajadores se vieron afectados pues no podían programar estabilidad futura en sus carreras y en sus vidas. Se dejo fuera de sus puestos de trabajo a 420 empleados y se les termino debiendo alrededor $1,5 millones de dólares. Así mismo, cuando la empresa dejó de operar, se quedaron en la calle más de 1000 personas y no se les indemnizó ni a ellos ni a sus familias.
• Evasión de la ley: Para la familia Zevallos, en AeroContinente, hacer lo correcto había durado poco tiempo, después de que su prioridad se convirtió en obtener mayores ganancias por el transporte de drogas , no importo la forma de dirigir correctamente una empresa, se tomo en cuenta, al final, la ley que ampara a los trabajadores, la ley que ampara a la sociedad y cuida su integridad al no permitir productos nocivos para la salud, no importo sobornar a quien fuera necesario o atentar contra la vida para lograr mayores ganancias.