Unidad 2: Esquema de la ética para los negocios
Responsabilidad de las corporaciones
Analizando este punto siguiendo el modelo más usado para definir la responsabilidad social Empresarial el Modelo de las Cuatro Partes de la Responsabilidad Social de Archie Carroll que consta de cuatro componentes:
• Responsabilidades económicas: Esta responsabilidad tiene que ver con el retorno para los inversionistas, en el caso de AeroContinente los inversionistas eran los hermanos Zevallos que priorizaban el retorno del capital puesto dentro del negocio aéreo. Sin embargo, la prioridad que ellos daban era a costa de crear un monopolio dentro del mercado, su obsesión por obtener cada vez mas rentabilidad con el negocio, no permitió ver los límites de entre la ley y lo ético.
• Responsabilidades legales: Refiere a las obligaciones requeridas por las leyes y códigos también es requerida a todos los negocios. Dentro de la línea aérea AeroContinente la empresa estaba correctamente constituida, como empresa aérea. Sin embargo, se evadió a las leyes y los códigos, al realizar transporte ilícito de cargas de droga hacia el exterior.
• Responsabilidades éticas: Esta responsabilidad obliga a las corporaciones a hacer lo correcto aunque no esté mandado por la ley. En el caso de AeroContinente, hacer lo correcto había durado poco tiempo después de constituirse la empresa, después de que el directorio priorizo como responsabilidad el generar más rentabilidad mediante el transporte de cargamentos ilícitos y dejar de lado hacer lo correcto como negocio aéreo, se dejo de crear valor a la marca y se decreto que el tiempo de vida de esta empresa iba ser corta al priorizar erróneamente las dos situaciones.
• Responsabilidades filantrópicas: Esta responsabilidad tiene que ver con las donaciones caritativas para con los trabajadores, sus familias las comunidades locales la región y el país en que se desenvuelve la empresa. Dentro de la responsabilidad de AeroContinente, después de conocerse todos los actos ilícitos, se dejo fuera de sus puestos de trabajo a 420 empleados y se les termino debiendo alrededor $1,5 millones de dólares. Así mismo, cuando la empresa dejó de operar, se quedaron en la calle más de 1000 personas y no se les indemnizó ni a ellos ni a sus familias. Sin embargo, durante el periodo de vida tuvo una participación en la campaña “Trabajando por el Perú: Unidos Campaña de Solidaridad” donde ofrecía sus servicios para un bien común de acuerdo a la situación que se presente. Como fue el caso que dejo a su paso el fenómeno del niño, AeroContinente apoyo a ONG’s de ayuda para personas damnificadas
Unidad 3 Teorías éticas normativas para los negocios
Esta unidad busca explicar la razón por la que ante un dilema se puede escoger una actitud a seguir. Dentro del caso de AeroContinente, y tomando en cuenta la razón por la cual los hermanos Zevallos decidieron guiar el negocio del transporte aéreo a incluir en transporte de carga ilícita, se detallara a continuación , teniendo como punto de referencia las teorías normativas y las teorías consecuencialistas que es el que más se adecua a este caso.
Teoría normativa: Teoría Consecuencialista: Egoísmo: Esta teoría sostiene que como no podemos ser completamente conscientes de las consecuencias de nuestras acciones, nuestra única guía moral a nuestra disposición es la búsqueda de nuestros deseos y nuestros intereses. Teniendo como base esta teoría propuesta por Adam Smith en 1793, se observa la actitud de los hermanos Zevallos reflejada en la prioridad fue alta al poner al narcotráfico a costa de cualquier otra actividad incluyendo y poniendo en riesgo absoluto a su propio negocio.
Unidad 4 Teorías descriptivas de la ética para los negocios
Esta unidad busca explicar cuando tenemos que tomar decisiones éticas en el mundo real de los negocios nos vemos influidos por una serie de factores, como las consecuencias o el riesgo para nuestras relaciones.
Dentro de los factores situacionales se encuentran los factores individuales y los factores situacionales.
Factores Individuales:
• La característica de Fernando Zevallos poseía una cultura nacional dentro de sus creencias alta pues a como dé lugar obtenía sus objetivos, pero tenía baja cultura nacional en cuanto a lo aceptable para cumplir su objetivos.
• Fernando Zevallos posee integridad personal en cuando a su influencia significativa porque podía manipular las acciones de sus colaboradores para que la ley no pueda descubrirlo al realizar actividades ilícitas.
• Al parecer Fernando Zevallos aparentaba tener un alto desarrollo moral, sin embargo, no lo era. Pues su actitud al contratar sicarios y de esa forma encontrar la solución para encubrir y sobornar a posibles personas en contra de él muestra su claro desarrollo moral.
Factores Situacionales:
• Dentro de la probabilidad de efecto se puede encontrar que los actos realizados por Fernando Zevallos definitivamente tenían una probabilidad alta de ser descubiertos, la rentabilidad y las acciones que realizaba con el trafico de drogas fue descubierto y las consecuencias que trajo fueron altas.
• Fernando Zevallos no tuvo concentración de efecto no estaba preocupada en cómo sus acciones estaban concentrados en las acciones que realizaba dentro de la empresa, o tal vez no eran graves para él.
Unidad 5 Herramientas Gerenciales de la ética para los negocios
Dentro de AeroContinente no se poseía misión, visión, código de ética y canales de reportes y consulta, la auditoria social tampoco era realizada. Los gerentes, jefes y comités éticos eran dirigidos por los hermanos Zevallos, ellos eran los dueños, los accionistas, y manejaban toda la ética en la empresa. Esto llevo a grandes fracasos y un mal camino ético para la compañía, los stakeholders eran controlados por coimas y sobornos logrando ocultar los “secretos” de la empresa.
jueves, 24 de junio de 2010
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